Lean Management
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Weg mit allem, was überflüssig ist
Produktivität ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Überflüssiges macht Strukturen und Prozesse nicht nur schwerfälliger, sondern auch teurer als notwendig. An diesem Punkt setzt Lean Management an.
Das Ziel:
- Verbesserungen, im Detail beginnend, mit der Folge einer schlanken, flexiblen und kundenorientierten Organisation
- schnelle und einfache Prozesse
- effektive Anlagen
- verbesserte Produktqualität
Unser Vorgehen orientiert sich am bewährten „Toyota Produktionssystem“, einem definierten Prozess, mit dem jede Verschwendung aus Produktions- und Dienstleistungsprozessen eliminiert wird.
Dazu verwenden wir u.a. folgende Werkzeuge:
- Kaizen Workshops
- 5S, 5S Office
- Value Stream Mapping (VMS)
- Pullprinzip/Kanban
- One-Piece-Flow
- Lean Kennzahlen/Lean Cockpit



